Vous voulez mettre l'humain au cœur de la performance de votre entreprise?
Faites évoluer les pratiques managériales
Manager avec l'intelligence émotionnelle et l'intelligence relationnelle
> Appréhender le métier de manager au travers la relation à l'autre.
> Quels sont les impacts des émotions sur la performance? La mienne? Celle des mes collaborateurs?> Les émotions sont au cœur de nos relations. Quelles sont-elles? Comment en faire une force?
> Trois approches complémentaires :
- l'analyse transactionnelle
- la théorie polyvagale (Dr S Porges)
- la méthode des interfaces
Professionnaliser votre métier de manager avec la méthode des interfaces
> Une méthode unique issue de l'analogie entre le fonctionnement du corps et celui de l'entreprise> Un modèle simple pour gagner en efficacité.> Le principe: concentrer son énergie sur les points de valeur ajoutée
> Les avantages :
- gain de temps
- gain d'énergie
- fluidité de l'organisation
- accélération de la prise de décision
- liberté d'actionManager avec l'intelligence émotionnelle et l'intelligence relationnelle
> Appréhender le métier de manager au travers la relation à l'autre.
> Quels sont les impacts des émotions sur la performance? La mienne? Celle des mes collaborateurs?> Les émotions sont au cœur de nos relations. Quelles sont-elles? Comment en faire une force?
> Trois approches complémentaires :
- l'analyse transactionnelle
- la théorie polyvagale (Dr S Porges)
- la méthode des interfaces
Professionnaliser votre métier de manager avec la méthode des interfaces
> Une méthode unique issue de l'analogie entre le fonctionnement du corps et celui de l'entreprise> Un modèle simple pour gagner en efficacité.> Le principe: concentrer son énergie sur les points de valeur ajoutée
> Les avantages :
- gain de temps
- gain d'énergie
- fluidité de l'organisation
- accélération de la prise de décision
- liberté d'action